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外貿故事:如何把新能源車賣到國外

瀏覽數量: 10     作者: 本站編輯     發布時間: 2024-03-13      來源: 鳳凰網

熱劇《繁花》里,阿寶靠著外貿生意做成“寶總”。

就在電視劇播出的時候,“繁花”的故事也在“一帶一路”的沿途熱火朝天地上演。

把國內的二手新能源汽車銷往中亞地區及俄羅斯,催生了國內的新興群體——汽車“倒爺”。

在國家政策的引導和支持下,他們開辟著對很多人來說都還是新興事物的“平行出口”。

國內的零公里新車,上牌變成二手車,倒到國外,成為中亞及俄羅斯人民眼里的香餑餑。

極氪、理想、比亞迪等國內新能源汽車品牌在國際舞臺“上桌”,而這些身處汽車外貿風口的車商們,則書寫著他們的財富傳說:做平行出口,把車賣到俄羅斯,“窮小子一個月就能戴上勞力士”。

這是神話,還是現實?

他們賣車到中亞,一個月輕松戴上勞力士

外國人愛上中國車

我在小紅書上聯系到歐德旺,他說可以跟我加微信,但是要付一塊錢的咨詢費,句末附了一個捂臉偷笑的表情。

我們達成了共識。他通過了我的好友申請,我發出了這個象征契約的一元紅包。歐德旺有點不好意思,說他原本是在開玩笑,我說紅包真的只有一元,他收下了。

歐德旺以前在外貿行業做光伏板和家庭儲能,他有一個重要客戶在哈薩克斯坦的阿拉木圖。2022年某天,這位大客戶跟他說想買一輛中國車。

這原本不在他的業務范圍里,“但客戶就是上帝對不對?你給我付了一塊錢你也是我的上帝,我對你知無不言,所以我的客戶有要求,我就得把它辦好”。由此,歐德旺開始了解汽車的平行出口。

在天津人大鵬的回憶里,機會是在2023年4月到來的,那時對國內新能源汽車品牌的詢價訂單一下子變多。以前大鵬要專門向客戶解釋“極氪是吉利旗下的”,現在對方訂單發過來直接就“要極氪、要理想”,“當時覺得咱們的車是真的走出去了”。

海外網友留言期待理想汽車進歐洲/圖源:理想汽車

海外網友留言期待理想汽車進歐洲/圖源:理想汽車

王大衛所在的西安云車科技公司在同樣的時間,去年4月“入局”了這門眼看著已經鮮花著錦、烈火烹油的熱門生意。

天下沒有好做的買賣,但風口來的時候除外。

黃河科技學院客座教授張翔向南風窗解釋,俄烏戰爭爆發以后,很多西方車企退出俄羅斯市場,使得當地汽車產業受到重大打擊,出現供不應求的局面;而中國與俄羅斯在地理位置上接近,從中國進口汽車,就成了俄羅斯人的優先選擇。

從中國的角度來看,中國汽車市場的保有量在增加,但國內又消化不了,產生了去庫存的需求。但對于車企來說,哪些車型在國內賣不出去、哪些車型又能在國外找到買家,如此精細的需求,很難有精力與渠道加以區分。這個時候,張翔表示,“就需要經銷商來調節,平行出口是一個比較好的選擇”。

汽車“倒爺”登上舞臺。

除了出口車況較好的下線車、淘汰車、試駕車,大多數車商滿足國外需求的主要辦法是新車上牌——也就是把零公里車先在程序上變成二手車,再進行出口貿易。

經大鵬介紹,出口一輛二手車的流程大概是這樣:“把車買過來之后,上個牌再轉賣給經銷企業,過戶之后到車管所做轉移登記,進入‘待出口’狀態,然后我們向商務局提報手續,包括關單、銷售發票合同、外商的打款單等等,然后再申請二手車出口的許可證,最后報關,這輛車進入國際運輸,出關,我們再把這些手續拿到車管所,對車輛的國內身份進行注銷,整套業務就完結了。”

對中亞地區和俄羅斯的市場來說,中國車是外國車,新能源是新興事物,國外的新車要在當地打開局面,是誰把第一臺車運過去的呢?

“有授權的海外經銷商,或者干脆就是主機廠?!?/p>

說起這個,大鵬對國內的汽車從業者很佩服也很感激?!八麄兛吹搅耸袌觯仁瞧放品皆诋數剡M行專業的宣傳和營銷,然后就是外國的汽車媒體人大范圍的測評和講解?!?/p>

新能源車在中國國內的接受度并不算高,仍有很多用戶不能接受使用一臺車之前要先在手機上申請賬號,下載APP。但是國外用戶對傳統汽車沒有執念,甚至已經不是特別在意續航、性能這些傳統參數。

目前,使用新能源車前基本都需要下載車企app,圖為蔚來app中的車控頁面

目前,使用新能源車前基本都需要下載車企app,圖為蔚來app中的車控頁面

大鵬的經驗是,“他們現在就看外觀好不好看,有沒有電動踏板,有沒有后排娛樂,他更注重舒適性配置”。

有興趣,有認可度,就有需求。對俄羅斯和周邊中亞國家來說,“便宜好用選擇多”已成為中國車的標簽。

王大衛的業務主要在阿塞拜疆、明斯克和莫斯科,他表示:“我們的中國車,只有國外人不熟悉的,目前還沒有他們不喜歡的?!?/p>

做了汽車之后,歐德旺砍掉了美妝、光伏板等其他業務,“All In”汽車。他的TikTok賬號在海外有140多萬粉絲,對他來說,里面都是財富機會。

他們賣車到中亞,一個月輕松戴上勞力士

暴富是神話,風口是真的

歐德旺第一次嘗試把客戶要的吉利星越L運出去,從購車到運輸再到清關,整個過程用了一個多月的時間,最后還虧了400多美元。

雖然虧了錢,但是在商海里“撲騰”多年的歐德旺,還是敏銳地嗅到了商機:一個蓬勃的市場,正在“一帶一路”的沿途興起。

歐德旺表示,賣一輛車能掙多少錢,主要看經銷商自己的資源。

如果從4S店買車,再賣出去,成本就高;但是如果能對接到一些口岸資源,或者有車企和主機廠的資源,成本就低,因為車出了國,賣價在一段時間內是相對固定的,物流成本也基本公開透明。

歐德旺現在做這一塊已經比較成規模。他手里囤了現車,假如有客戶說要車,看中了哪一輛,價格談得爽快,當天就能開走,就像在國內買車一樣方便。

烏茲別克斯坦當地的汽車市場/圖源:受訪者供圖

烏茲別克斯坦當地的汽車市場/圖源:受訪者供圖

國內一些車企在俄羅斯也有官方4S店,歐德旺就跟他們做差異化經營。

按理說消費者都會更信任官方4S店,但是“戰斗民族”對車的喜愛包含一種“拆裝”的情懷。他們特別喜歡改裝車,“條件好一點的家庭都有自己的工具房”。所以歐德旺因地制宜,向他們贈送改裝件、平價配件,這是4S店不會提供的服務。

接下來,歐德旺還打算效仿國內的模式,在莫斯科做一個車友會。

去年11月,來自重慶的汽車從業者肖邦連同自己的合伙人投資人,一起去哈薩克斯坦考察市場。到當地第二天他們就收到了一筆訂單,是要國內的理想汽車。肖邦一行人立馬把這個訂單下回國內,“我人還在哈薩克斯坦的時候,車就已經開始從國內走物流了”。

中亞五國、阿塞拜疆、俄羅斯、白俄羅斯這些國家的汽車市場狀況各有不同。

肖邦和合伙人觀察到,哈薩克斯坦在中亞來說發展程度比較高,人均汽車保有量高,市場相對成熟,中國人進駐較多。他不愿在這里搶市場,于是轉戰烏茲別克斯坦。

烏茲別克斯坦被稱為“汽車上的國家”,當地百姓特別喜歡車。“他們人均收入可能類比到國內是1000塊左右的水平,但還是會跟兄弟朋友湊錢弄一輛破車、二手車?!?/p>

蘇聯時期遺留的品牌,比如拉達,車況比較落后,動力和操控不能滿足當地需求,而肖邦所在的重慶犇骉汽車銷售有限公司,擁有長安、吉利、東風等品牌中相對便宜的車源,能以更親民的終端售價,滿足當地大多數老百姓的換車需求。

與此同時,中國的新能源汽車迅速搶占當地市場,無論是極氪、理想、比亞迪,還是藍電等稍低端的品牌,在哪里都賣得很好。而且,“你在烏茲是看不到特斯拉的,為什么?因為我們的國產新能源汽車在那里已經有先發優勢了”。

烏茲別克斯坦當地的汽車市場/圖源:受訪者供圖

烏茲別克斯坦當地的汽車市場/圖源:受訪者供圖

“我們就覺得在烏茲大有可為。”去年11月到當地,12月,犇骉公司就在塔什干盤下了一家展廳。整個進程就像按了加速鍵,而肖邦身處其中,覺得一切都在意料之中、掌握之內。

歐德旺剛到吉爾吉斯斯坦的時候,比什凱克最大的汽車交易市場里,也不過只有三家中國車商在賣中國車,現在已經不同于往日,“100多家店,到處都是中國人”。

觀望市場的汽車從業者吳杰西最近打算下場。他并不認為“窮小子戴上勞力士”的說法是汽車大V言過其實的話術:“一臺車,你打個比方,在中國賣到十幾二十萬,到俄羅斯折合人民幣能賣到70萬,你還用一個月才戴上勞力士嗎?”

“只要有資源有客戶,這個事就能做,其實沒什么門檻?!?/p>

他們賣車到中亞,一個月輕松戴上勞力士

“是國家在給你錢賺”

犇骉汽車銷售有限公司所參與的環節,用他們業內的話,叫“做資源”。

肖邦解釋,有些公務活動用車、實驗用車,車況很好,但是主機廠不能從官方渠道二次售賣這些車源,它們就會流入犇骉這樣的公司手里。

另外的收車渠道是對接“資源公司”,比如接收T3、滴滴這些大企業的下線車。這些車還在使用年限內,“不能浪費了”。

犇骉的體量做得不算小,“我們跟主機廠和資源公司合作,一拿就是一兩千臺”。所以他們在“資源”上有很大優勢,車源好,價格低。

去年,肖邦和合伙人發現,有很多同行“從我們這里拿車其實是拿去做出口”。他才發現,一些地理位置靠北的車商,特別是山東和東北的,已經開始往國外“倒”車。肖邦感嘆道:“他們有地理優勢,我們其實落后了?!?/p>

在烏茲別克斯坦設立門店開展業務之后,肖邦對當地市場有不少一手觀察。

犇骉在烏茲別克斯坦的展廳/圖源:受訪者供圖

犇骉在烏茲別克斯坦的展廳/圖源:受訪者供圖

“那邊有各個地方的車商,山東的、東北的、河北的、西北的,還有我們這樣西南地區過去的?!边@些車商會形成自己的區塊,就像重慶有汽博、八公里、金菱車世界。區塊之間會形成競爭,但是在每個地塊內,里面的車商會很團結。

“有些中國老板發現當地客戶也很聰明,他到處比價。所以對策就是,可能你問的這輛車是好幾家老板一起出資的,所以到哪家門店去問,價格都是一樣?!睂τ谶@種來自國內汽車城的運營智慧,肖邦視為當地汽車經銷市場趨于成熟的體現,“不會犧牲利潤去取悅市場”。

這段時間,肖邦最大的感觸是“一個國家一定要有自己的工業,有技術,有生產”。

在市場興起的最初粗放階段,“倒爺”把車開過去,說賣多少錢就是多少錢,40萬的車出手輕松翻倍到80萬。

“那邊的老百姓一輛豐田開十年,開了十多萬公里,這種車在國內送人都沒人要了,但是到那邊同樣的車況出手就是8萬塊。”

肖邦看到了我們過去的影子。“所以我現在特別明白,我們為什么那么強調要發展民族工業。中亞的情況就是倒退20年的中國,以前中國人買車是特別貴的,可是現在越來越容易了,因為我們現在自己有好車?!?/p>

國內的新能源汽車正在經歷一個不斷迭代的快速發展時期。在這個過程當中,會出現很多換車淘汰下來的二手車,這些車還不到報廢標準,完全可以輸送到欠發達地區?!拔覀円a,就一定會有迭代,產能過剩,但是國內的市場已經相對飽和了,沒有銷量就不能促進車企發展,出口貿易其實是應運而生,國家政策也支持,我們其實碰上了一個比較好的歷史時期?!?/p>

2023年12月13日,蘇州港太倉港區國際集裝箱碼頭,一批新能源汽車即將通過專用框架運輸方式出口/圖源:視覺中國

2023年12月13日,蘇州港太倉港區國際集裝箱碼頭,一批新能源汽車即將通過專用框架運輸方式出口/圖源:視覺中國

中亞“倒爺”剛剛冒頭的時候,其實就是在靠國家的優惠政策賺錢。

肖邦提道,“有膽子大的直接從比亞迪的4S店里買到全新的車,哪怕沒有任何差價,賣出國就有錢賺,因為光吃退稅就夠了”。

這幾年,像肖邦這樣的外貿人、汽車從業者,經常會被邀請到重慶當地的經濟展會上,直接跟中亞的公司業務負責人,甚至相關領導人見面談合作。肖邦不覺得二手車出口完全是一個“機遇”,它的活躍其實是國家與國家之間經濟合作、戰略布局的結果,“國家給你組了一個場子,說到底,是國家在給你錢賺”。

他們賣車到中亞,一個月輕松戴上勞力士

江湖嶄新,風口不停

市場雖然火熱,這種開放自由的狀態,卻也難免導向無序。

一個明顯的問題是售后。

一般來說,民間車商賣出去的車很多是沒有售后的?!熬嚯x第一批車賣出去也不過一年多兩年,車還沒到出問題的時候”,是大多數車商的回答。

賣車沒有售后會阻攔很大一部分客群/圖源:視覺中國

賣車沒有售后會阻攔很大一部分客群/圖源:視覺中國

大鵬所在的佳辰營銷管理(天津)有限公司對售后的處理一般采取遠程的方式,聘用技師對國外用戶進行遠程指導,如果需要配件,他們會從國內官方4S店拿到正品配件寄出?!坝腥艘舱f那邊(國外)可以過去培訓開課什么的,但是我覺得為時尚早,因為其實現在還沒有那么多車養得起這些專修新能源(車)的人。”

有人的地方就有競爭。從業者稱之為“卷”,卷價格、卷流程、卷服務。

去年年初,歐德旺賣出一臺車的盈利平均可能是3000美元,但是從去年8月開始,價格一路猛跌,到12月,很多中國車商要趕在年底盡可能早地拿到回款回來過年,幾乎以甩賣的方式狠壓價格,哪怕賠錢也要售出。

這樣一來,市場價格被攪得很混亂,“現在還沒回過氣來”。

大鵬則表示,外國消費者其實不知道這些車在中國的行情價,一輛車一旦賣出了低于成本的價格,就很難再漲回去。

大鵬的公司操作售車,都是在中國境內完成交割,出海關之前,車的全款就已到手,出關之后,流程轉接給境外接貨人。

但是,現在很多商人會冒風險,到國外找名義上的接貨人,到境外之后繼續實際接管,直接通往消費者,看似是取消中間商壓低成本,“但是不僅跟當地的接貨人搶活干,也打破了原本的生態鏈”。

有的車商會“承諾自己做不到的事”。比如,一開始說,把插電式混動的車按新能源汽車報關只需報稅10%,但最后交了50%的稅。

新能源汽車平行出口的市場,現在看上去更像一個“江湖”。

這里不僅有“窮小子戴上勞力士”的神話,也有弱肉強食,以及“割韭菜的人和被割的韭菜”。這個嶄新的江湖有足夠的空間,也應得到更多的關注;規則尚未建立,是機會,也是風險。

受訪的車商們都認同這個風口還沒過去,但是面對接下來進場的玩家,他們都認為,“勞力士”不會被風刮過來,想從中分一杯羹,還是要穩扎穩打,“不能被人忽悠著走”。

除了車商們,這條“一帶一路”上的掘金路,也帶動了其他產業,比如物流運輸,甚至刺激了出口地的經濟,為伙伴國家帶去了更多的就業崗位。

今年初,烏茲別克斯坦總統沙夫卡特·米爾濟約耶夫率代表團訪華,專門參觀了比亞迪總部,觀看了刀片電池的針刺實驗、仰望U8的原地掉頭功能演示。

仰望u8原地掉頭功能展示

仰望u8原地掉頭功能展示

在烏茲別克斯坦的吉扎克州,比亞迪與當地本土汽車制造商UzAuto合資設廠,初期生產兩款暢銷車型“驅逐艦”和“宋”及相關零部件,規劃年產能達5萬臺。中亞市場會給國內新能源汽車生產帶來哪些變化,值得期待。

風還在繼續吹,路上的人一刻不停。

(文章來源于:鳳凰網,應受訪者要求,文中歐德旺、大鵬、王大衛、肖邦、吳杰西均為化名)


外貿管理10大難題?
  • 1
    客戶管理難:客戶無檔案、資料凌亂、跟進困難、交接分配困難
  • 2
    客戶跟進難:客戶太多但在沉睡階段、時常遺漏、錯過合作機會、沒有跟進提醒
  • 3
    客戶營銷難:客戶照顧不過來、無法隨時營銷客戶、沒法一對一批量跟進客戶
  • 4
    郵件管理難:郵件太多沒法分類、無法確定客戶是否閱讀、無法及時提醒
  • 5
    詢盤管理:多平臺詢盤分配不方便、無法及時查看跟進效果、無法評估平臺效果
  • 6
    商機管理:沒法及時了解商機、沒法預測商機金額、沒法及時給予支援錯失商機
  • 7
    報價訂單管理:報價訂單分散管理無數據化、沒法及時統計把控、審批、評估、
  • 8
    訂單跟進難:無法把握訂單狀態、采購情況、生產驗貨情況、出運情況
  • 9
    財務管理難:哪些訂單客戶應收款、應付款、訂單利潤情況、業務員提成等
  • 10
    外貿團隊管理難:團隊權限職權劃分不清、團隊績效管理難、人員離職交接難
外貿CRM核心功能
01
客戶管理 
客戶統一存檔,集中管理、防撞單—
客戶分組、來源、打標簽,方便查閱
公海管理機制,激活所有沉醒客戶—
客戶信息360全方位展示,方便回顧—
一鍵實現交接、共享、分配、調整—
 
04
出口流程
按個人部門權限設置,方便查看—
快速生成報價訂單PI,方便審核—
采購、出運、單證、財務全流程—
風險管控,預估收入、成本、利潤—
業務數據有變動隨時通知相關人員—
壹貿通topcrm核心功能
02
營銷跟進
一郵件集中管理,以客戶為中心歸檔
—已發送郵件,智能追蹤閱讀、定位
—節假日、展會,郵件營銷
—同步whatsapp消息
—對接Facebook、領英
03
團隊管理
—業務績管理報表、客戶分析報表
—產品分析報表、訂單分析報表
—快速生成多維度業務分析報表
—圖表可視化展示餅狀圖,折線圖
—業務工作日報、周報、客戶跟進記
壹貿通topcrm核心功能
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